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房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


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据有关统计分析,目前我国大概有1.6亿人在城镇租房居住,占城镇常住人口的21%。这当中以新就业的大学生和外来务工人员为主要群体。从长期需求来看,我国租客群体偏年轻化。众所周知,“高额押金”、“高额中介费”,“带看费”等各种费用,一直是压迫在所有租客身上的巨石,可大部分房源都掌握在房产中介手里,不通过中介租房又很难找到合适的房子。即使租赁体验感较差,费用也较高,很多租客还是会通过第三方中介来进行租赁。传统租房交易中,服务长期缺失,也逐渐爆出服务质量差、欺诈、乱收费、信息虚假等问题,传统中介平台在服务参与过程中保障不够。这些问题直接刺激消费者寻求新的租房体验。在问题与需求双重裹挟下,如何打造满意的租房体验十分关键。租客网力争在租赁上打造极致消费体验平台,在解决市场“虚假信息”等痛点的基础上,提出了“单边收费”。所谓的“单边收费”就是房东与租客达成交易后,平台只收取房东单方面的费用,不收取租客任何费用,从看房到入住,除了租金之外,租客无需支付任何费用!“单边收费”的提出无疑是为部分“乱收费”的中介及平台做出了表率。不论是房屋中介还是租赁平台,都是充当着房东与租客之间的信息连接者,通过信息匹配达成交易后,从双方获得部分费用,也就是大家常说的“中介费”。而这个大胆的尝试,对于全体租客来说更是一个减轻租房负担的好机会!从高额中介费及多项费用,到“单边收费”,正在变革着整个租赁生态,其核心是保证租客拥有全流程高品质的租房体验。可以预见的是,在租赁行业拥有最广泛受众群体租客网必将成为中国互联网行业的新独角兽,为所有租客带去更便捷、实惠的租赁体验!

2020年08月31日 10:02

出身不好,只要给我个机会,我一定会努力抓住!

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2020年08月19日 10:35

线上销售提升有效“止损” 太平鸟一季度营收13.83亿元

4月26日晚间,太平鸟(603877,SH)公布了2020年第一季度报告。2020年一季度,公司实现营业收入13.83亿元,较去年同期下滑16.66%。实现归属于上市公司股东的净利润875.59万元,在疫情期间仍保持盈利。不过,扣非后净利润却有3627.41万元的亏损,同比下降216.30%。具体来看,尽管线下渠道销售同比下滑29.48%,但线上渠道销售同比提升16.30%,在一定程度上实现有效“止损”。称零售恢复度优于行业太平鸟2020年一季报显示,公司当期收到政府补助达到5498.66万元,成为报告期内盈利的关键。而对于营收与扣非净利润“不同步”的问题,4月26日,太平鸟方面在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,一方面公司通过长库龄库存作为引流商品,大力探索新零售;一方面部分费用较为刚性,公司也没有采取裁员等极端措施,所以费用并未大幅度降低。太平鸟方面表示,2020年一季度,公司积极应对新冠肺炎疫情,重点突破社交零售,强化数据运营能力,有效降低了疫情影响,共实现零售额26亿元,较去年同期下降12%,零售恢复度明显优于行业,其中电商零售平稳增长,GMV增速9%;经营活动现金流充裕,比同期增加8833万元;期末库存有效控制,较去年年末降低11.39%,较去年同期增加3.44%。报告期公司门店新开直营店24家、加盟店53家,关闭直营店38家、加盟店88家,净开-49家。截至报告期末,公司的线下门店数量为4447家,其中直营店1619家、加盟店2825家、联营店3家。太平鸟方面对记者表示,截至目前,公司未出现裁员减薪的情况。记者注意到,近期以来,快消品牌受疫情影响越发严重,美国服装巨头GAP传出正准备让8万员工休假,削减高管薪酬等措施削减开支的情况。而国内企业方面,4月14日,森马服饰(002563.SZ)发布业绩预告,公司预计2020年1~3月归属上市公司股东的净利润为1500万~2200万,同比变动-95.68%至-93.66%。公司称基于以下原因作出上述预测:受国内外新冠肺炎疫情影响,第一季度营业收入预计较去年同期减少超过30%,境内业务利润下降,法国Kidiliz集团亏损加大。此外,2020年一季度,李宁销售点(不包括李宁YOUNG)于整个平台之零售流水按年呈现下降。渠道融合优势显现对于2020年一季报的业绩表现,太平鸟表示,上述成绩的取得,得益于公司在渠道融合、数据运营、时尚聚焦等方面的努力。其中,在渠道融合方面,重点突破社交零售,打造以顾客无缝体验为中心,融合实体店、电商零售、社交零售等渠道的全网零售,太平鸟在“女王节”期间实现GMV1.2亿元,PEACEBIRD女装、PEACEBIRD男装在天猫同类店铺中分别排名前两位,MiniPeace童装增长则超过五成,跻身前四。在数据运营方面,公司一季度积极推动数字化工具的应用,实现对消费者更快捷、更有温度的触达。2020年2月总部物流基地共发运49万单线上订单、194万件线下货件。记者注意到,近年来,太平鸟在线上销售,渠道创新方面突破不小,2019年年报显示,报告期内,公司实现营业收入79.28亿元,相比2018年度增长2.8%,保持了逐年增长的态势;归属于上市公司股东的净利润5.52亿元,相比2018年度小幅下降3.5%。全年网上销售业务零售额已经占公司总零售额的24.09%,占比较2018年提升3.02%。而2020年一季度,公司线上销售达到5.30亿元,占公司营收比重接近4成。太平鸟方面对记者表示,2020年,公司将全面推进“聚焦时尚、数据驱动、全网零售”的发展战略,持续强化全流程数字化商品快反能力,全网创新营销能力,全渠道零售服务能力,积极布局增长新曲线,打造高战斗力的活力组织。

2020年04月27日 10:48